哈啰新功能上线!车等人15分钟5元
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2026年4月22日,网约车市场的“老三”T3出行正式向港交所递交了招股书。这家由一汽、东风、长安三大车企联手腾讯、阿里打造的出行巨头,终于在2025年交出了一份“扭亏为盈”的成绩单。
然而,细读这份招股书,你会发现这所谓的“盈利”背后,藏着深深的“流量焦虑”。

T3出行的财务数据确实迎来了转折点。
营收增长:2025年营收达到171.09亿元。
扭亏为盈:从2023年亏损近20亿元,到2025年实现了净利润744万元。
听起来是好消息,但算一笔账就露馅了:对于一家年营收171亿、拥有2.3亿用户的大平台,744万元的净利润仅占总营收的0.04%。
这就像是开了一家巨型超市,忙活了一年,最后只赚了几包烟钱。这种微薄的利润极其脆弱,只要成本稍微波动一下,或者订单量打个喷嚏,这744万瞬间就会变回亏损。
T3出行之所以这么难赚钱,核心原因在于它并没有掌握自己的命运——流量。
招股书披露了一个惊人的数据:2025年,T3出行高达85.9%的订单来自第三方聚合平台(如高德、腾讯出行等)。这意味着,每10个打车的乘客里,有将近9个不是直接从T3的APP上下单的,而是通过别的平台“导流”过来的。
这就带来了一个死循环:
流量依赖:T3不得不依赖聚合平台生存,合作平台数量虽然增加到了19家,但流量入口依然掌握在少数巨头手中。
成本飙升:为了买这些流量,T3必须支付高昂的渠道服务费。2025年,这笔钱涨了20.4%,远高于营收6.2%的增速。
说白了,T3现在是在给聚合平台“打工”。流量入口在别人手里,定价权也在别人手里,T3只能被动接受越来越贵的“过路费”。
既然开源难,T3只能拼命节流。
T3的盈利主要靠的是“省”。通过自研的“领行阡陌”大模型,T3优化了调度,降低了空驶率,还减少了事故率。加上压缩司机补贴、处置老旧车辆,硬是把毛利率从0.4%抠到了13.0%。
但这只是治标不治本。为了讲一个更性感的资本故事,T3把未来的希望全押在了Robotaxi(自动驾驶出租车)上。
技术储备:T3已经在南京、苏州投放了300多辆Robotaxi,无安全员路测里程超过4.1万公里,排在行业第二。
烧钱无底洞:这次IPO募资的主要目的,就是搞全栈Robotaxi能力。
然而,现实很骨感。Robotaxi是个吞金兽,需要持续烧钱搞研发、过法规、建基础设施。T3现在的净利率只有0.04%,手里并没有多少余粮来支撑这场豪赌。
T3出行走到上市这一步,确实不容易,它证明了自己在运营效率上的强悍。但744万的利润,更像是一个在夹缝中求生存的缩影。
在网约车的下半场,如果T3不能摆脱对聚合平台的“流量寄生”,不能尽快让Robotaxi产生真正的造血能力,那么即便上了市,它也依然是在为别人做嫁衣。
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